合资企业章程中，如何规定决策程序？

合资企业章程是合资企业成立的基础性文件，它规定了合资企业的组织形式、经营范围、投资比例、利润分配、风险承担等内容。其中，决策程序作为章程的重要组成部分，直接关系到合资企业的运营效率和决策质量。<

二、决策程序的基本原则

1. 民主集中制：合资企业的决策应遵循民主集中制原则，即在充分讨论的基础上，实行少数服从多数的决定。

2. 合法性：决策程序必须符合国家法律法规和合资企业章程的规定。

3. 效率性：决策程序应简洁高效，避免不必要的环节和拖延。

4. 透明性：决策过程应公开透明，确保各方利益相关者的知情权。

三、决策机构的设置

1. 董事会：合资企业的最高决策机构为董事会，由合资各方委派董事组成。

2. 股东会：股东会是合资企业的最高权力机构，由合资各方股东组成。

3. 经营管理层：经营管理层负责执行董事会和股东会的决策，由总经理及其下属组成。

四、决策程序的步骤

1. 议题提出：由董事会或经营管理层提出决策议题。

2. 议题审议：董事会或股东会对议题进行审议，包括讨论、修改和完善。

3. 表决：对审议通过的议题进行表决，表决方式可以是投票或举手。

4. 记录：对决策过程和结果进行详细记录，包括表决结果、反对意见等。

5. 执行：经营管理层根据决策结果执行相关措施。

6. 监督：设立监督机构或人员，对决策执行情况进行监督。

7. 反馈：对决策执行效果进行反馈，为后续决策提供参考。

五、决策权限的划分

1. 董事会：负责合资企业的重大决策，如投资、融资、重大合同签订等。

2. 股东会：负责合资企业的根本性决策，如章程修改、注册资本变更等。

3. 经营管理层：负责合资企业的日常经营管理决策。

六、决策程序的例外情况

1. 紧急情况：在紧急情况下，董事会或经营管理层可采取快速决策程序。

2. 一致同意：在特定情况下，合资各方可达成一致意见，简化决策程序。

七、决策程序的修改与完善

合资企业应根据实际情况，定期对决策程序进行评估和修改，以适应市场变化和企业发展需求。

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