在确定合资企业在静安开发区申请执照的经营范围时，首先需要进行全面的市场调研与分析。这包括以下几个方面： 1. 行业趋势分析：通过分析行业的发展趋势，了解市场需求的变化，从而确定企业的经营范围是否符合市场发展方向。 2. 竞争对手分析：研究同行业竞争对手的经营状况、市场份额、产品或服务特点等，评估自身

合资企业在静安开发区申请执照，如何确定经营范围的可行性？

在确定合资企业在静安开发区申请执照的经营范围时，首先需要进行全面的市场调研与分析。这包括以下几个方面：<

1. 行业趋势分析：通过分析行业的发展趋势，了解市场需求的变化，从而确定企业的经营范围是否符合市场发展方向。

2. 竞争对手分析：研究同行业竞争对手的经营状况、市场份额、产品或服务特点等，评估自身在市场中的定位。

3. 消费者需求调研：通过问卷调查、访谈等方式，了解目标消费者的需求，确保经营范围能够满足市场需求。

4. 政策法规研究：研究国家和地方相关政策法规，确保经营范围符合法律法规要求。

5. 资源整合能力：评估企业自身在人力资源、技术、资金等方面的整合能力，确保经营范围的实现。

6. 风险评估：对经营范围可能面临的风险进行评估，包括市场风险、政策风险、经营风险等。

二、企业战略规划

企业战略规划是确定经营范围的重要依据，以下是从战略角度考虑的几个方面：

1. 企业愿景：明确企业的长远发展目标，确保经营范围与愿景相一致。

2. 企业使命：确定企业的社会责任和使命，使经营范围符合企业价值观。

3. 核心竞争力：分析企业的核心竞争力，确保经营范围能够发挥这些优势。

4. 市场定位：根据市场定位，确定经营范围，使企业能够在市场中占据有利地位。

5. 战略合作伙伴：寻找合适的战略合作伙伴，共同拓展经营范围。

6. 创新驱动：以创新驱动企业发展战略，确保经营范围具有前瞻性。

三、产品或服务分析

产品或服务是企业经营范围的核心，以下是对产品或服务分析的几个方面：

1. 产品或服务特点：分析产品或服务的独特性、创新性，确保其在市场中的竞争力。

2. 产品或服务生命周期：了解产品或服务的生命周期，合理规划经营范围。

3. 产品或服务成本分析：评估产品或服务的成本，确保经营范围的盈利性。

4. 产品或服务市场前景：预测产品或服务的市场前景，确保经营范围的可持续性。

5. 产品或服务差异化：通过差异化策略，使产品或服务在市场中脱颖而出。

6. 产品或服务创新：持续创新，保持产品或服务的竞争力。

四、人力资源配置

人力资源是企业发展的关键，以下是对人力资源配置的几个方面：

1. 人才需求分析：根据经营范围，分析企业所需的人才类型和数量。

2. 招聘与培训：制定招聘和培训计划，确保企业拥有合适的人才。

3. 团队建设：加强团队建设，提高团队协作能力。

4. 激励机制：建立有效的激励机制，激发员工积极性。

5. 员工福利：关注员工福利，提高员工满意度。

6. 员工发展：关注员工职业发展，为企业培养后备力量。

五、资金投入与回报分析

资金投入与回报是企业经营范围确定的重要依据，以下是对资金投入与回报分析的几个方面：

1. 投资预算：制定详细的投资预算，确保资金合理分配。

2. 成本控制：加强成本控制，提高资金使用效率。

3. 盈利模式：明确盈利模式，确保经营范围的盈利性。

4. 投资回报期：预测投资回报期，确保资金投入的合理性。

5. 风险控制：制定风险控制措施，降低投资风险。

6. 资金来源：明确资金来源，确保资金充足。

六、合作伙伴关系

合作伙伴关系对企业经营范围的确定具有重要影响，以下是对合作伙伴关系的几个方面：

1. 供应商选择：选择合适的供应商，确保原材料或服务的质量。

2. 分销渠道：建立有效的分销渠道，扩大市场覆盖范围。

3. 战略联盟：寻找合适的战略联盟伙伴，共同拓展市场。

4. 合作伙伴评估：定期评估合作伙伴的表现，确保合作关系稳定。

5. 合作风险控制：制定合作风险控制措施，降低合作风险。

6. 合作共赢：与合作伙伴建立共赢的合作关系，实现共同发展。

七、技术创新与研发

技术创新与研发是企业保持竞争力的关键，以下是对技术创新与研发的几个方面：

1. 研发投入：加大研发投入，提高技术创新能力。

2. 研发团队：建立专业的研发团队，确保研发成果。

3. 技术引进：引进先进技术，提升企业技术水平。

4. 知识产权保护：加强知识产权保护，确保企业技术优势。

5. 技术创新战略：制定技术创新战略，引领行业发展。

6. 产学研合作：与高校、科研机构合作，推动技术创新。

八、社会责任与可持续发展

企业应承担社会责任，实现可持续发展，以下是对社会责任与可持续发展的几个方面：

1. 环境保护：关注环境保护，减少生产过程中的污染。

2. 社会责任：关注员工福利，积极参与社会公益活动。

3. 可持续发展：制定可持续发展战略，确保企业长期发展。

4. 绿色生产：推广绿色生产，降低资源消耗。

5. 社会责任报告：定期发布社会责任报告，接受社会监督。

6. 企业文化建设：塑造积极向上的企业文化，提升企业凝聚力。

九、风险管理

风险管理是企业经营范围确定的重要环节，以下是对风险管理的几个方面：

1. 风险识别：识别可能面临的风险，包括市场风险、政策风险、经营风险等。

2. 风险评估：评估风险的可能性和影响程度。

3. 风险应对策略：制定风险应对策略，降低风险。

4. 风险监控：建立风险监控机制，及时发现和处理风险。

5. 风险转移：通过保险等方式，转移部分风险。

6. 风险沟通：与利益相关者沟通风险，提高风险意识。

十、法律法规遵守

遵守法律法规是企业经营范围确定的基本要求，以下是对法律法规遵守的几个方面：

1. 法律法规学习：学习国家和地方相关法律法规，确保经营范围合法。

2. 合规审查：对经营范围进行合规审查，确保符合法律法规要求。

3. 合规管理：建立合规管理体系，确保企业合规经营。

4. 合规培训：对员工进行合规培训，提高合规意识。

5. 合规监督：建立合规监督机制，确保合规执行。

6. 合规报告：定期发布合规报告，接受社会监督。

十一、市场营销策略

市场营销策略是企业经营范围确定的重要依据，以下是对市场营销策略的几个方面：

1. 市场定位：明确市场定位，确保市场营销策略的有效性。

2. 产品策略：制定产品策略，提高产品竞争力。

3. 价格策略：制定合理的价格策略，确保市场竞争力。

4. 渠道策略：建立有效的销售渠道，扩大市场覆盖范围。

5. 促销策略：制定促销策略，提高品牌知名度。

6. 品牌建设：加强品牌建设，提升品牌价值。

十二、客户关系管理

客户关系管理是企业经营范围确定的关键，以下是对客户关系管理的几个方面：

1. 客户需求分析：分析客户需求，提供优质服务。

2. 客户满意度调查：定期进行客户满意度调查，了解客户需求。

3. 客户关系维护：建立良好的客户关系，提高客户忠诚度。

4. 客户投诉处理：及时处理客户投诉，提高客户满意度。

5. 客户关系管理系统：建立客户关系管理系统，提高客户服务质量。

6. 客户关系策略：制定客户关系策略，实现客户价值最大化。

十三、企业文化建设

企业文化建设是企业经营范围确定的重要支撑，以下是对企业文化建设的几个方面：

1. 核心价值观：明确企业的核心价值观，引领企业发展。

2. 企业精神：塑造积极向上的企业精神，激发员工斗志。

3. 企业使命：明确企业的使命，凝聚员工力量。

4. 企业愿景：制定企业愿景，激发员工追求卓越。

5. 企业制度：建立完善的企业制度，规范企业行为。

6. 企业活动：举办各类企业活动，增强员工凝聚力。

十四、信息管理

信息管理是企业经营范围确定的重要保障，以下是对信息管理的几个方面：

1. 信息系统建设：建立完善的信息系统，提高信息处理效率。

2. 信息安全：加强信息安全，保护企业数据。

3. 信息共享：实现信息共享，提高工作效率。

4. 信息分析：对信息进行分析，为决策提供依据。

5. 信息沟通：加强信息沟通，提高团队协作能力。

6. 信息管理培训：对员工进行信息管理培训，提高信息素养。

十五、财务管理

财务管理是企业经营范围确定的重要基础，以下是对财务管理的几个方面：

1. 财务预算：制定详细的财务预算，确保资金合理分配。

2. 成本控制：加强成本控制，提高资金使用效率。

3. 财务分析：定期进行财务分析，了解企业经营状况。

4. 财务报告：定期发布财务报告，接受社会监督。

5. 税务筹划：合理进行税务筹划，降低企业税负。

6. 财务风险控制：制定财务风险控制措施，降低财务风险。

十六、供应链管理

供应链管理是企业经营范围确定的重要环节，以下是对供应链管理的几个方面：

1. 供应商管理：选择合适的供应商，确保原材料或服务的质量。

2. 库存管理：优化库存管理，降低库存成本。

3. 物流管理：建立高效的物流体系，提高物流效率。

4. 供应链协同：与供应商、客户建立协同关系，提高供应链整体效率。

5. 供应链风险管理：制定供应链风险管理措施，降低供应链风险。

6. 供应链优化：持续优化供应链，提高供应链竞争力。

十七、知识产权管理

知识产权管理是企业经营范围确定的重要保障，以下是对知识产权管理的几个方面：

1. 知识产权保护：加强知识产权保护，维护企业权益。

2. 知识产权战略：制定知识产权战略，提升企业竞争力。

3. 知识产权申请：积极申请知识产权，保护企业创新成果。

4. 知识产权运营：开展知识产权运营，实现知识产权价值。

5. 知识产权培训：对员工进行知识产权培训，提高知识产权意识。

6. 知识产权合作：与合作伙伴开展知识产权合作，实现共赢。

十八、品牌管理

品牌管理是企业经营范围确定的重要支撑，以下是对品牌管理的几个方面：

1. 品牌定位：明确品牌定位，确保品牌形象一致性。

2. 品牌建设：加强品牌建设，提升品牌知名度。

3. 品牌传播：制定品牌传播策略，扩大品牌影响力。

4. 品牌维护：维护品牌形象，提高品牌美誉度。

5. 品牌延伸：合理进行品牌延伸，拓展市场。

6. 品牌监测：定期监测品牌表现，及时调整品牌策略。

十九、人力资源开发

人力资源开发是企业经营范围确定的重要保障，以下是对人力资源开发的几个方面：

1. 人才招聘：制定人才招聘计划，吸引优秀人才。

2. 人才培养：制定人才培养计划，提高员工素质。

3. 员工激励：建立有效的激励机制，激发员工积极性。

4. 员工发展：关注员工职业发展，提供晋升机会。

5. 人力资源规划：制定人力资源规划，确保人力资源合理配置。

6. 人力资源服务：提供优质的人力资源服务，提高员工满意度。

二十、企业社会责任

企业社会责任是企业经营范围确定的重要体现，以下是对企业社会责任的几个方面：

1. 环境保护：关注环境保护，减少生产过程中的污染。

2. 社会责任：关注员工福利，积极参与社会公益活动。

3. 可持续发展：制定可持续发展战略，确保企业长期发展。

4. 绿色生产：推广绿色生产，降低资源消耗。

5. 社会责任报告：定期发布社会责任报告，接受社会监督。

6. 企业文化建设：塑造积极向上的企业文化，提升企业凝聚力。

上海静安区经济开发区（https://jingan.jingjikaifaqu.cn）作为我国重要的经济发展区域，为合资企业提供了一系列优惠政策和服务。在静安开发区申请执照，企业可以通过以下途径确定经营范围的可行性：

1. 政策咨询：静安开发区提供专业的政策咨询服务，帮助企业了解相关政策法规。

2. 市场调研：开发区提供市场调研资源，帮助企业了解市场需求。

3. 专业培训：开发区定期举办各类专业培训，提升企业经营管理水平。

4. 项目申报：开发区协助企业申报各类项目，提供资金支持。

5. 企业孵化：开发区为企业提供孵化服务，帮助企业快速成长。

6. 国际合作：开发区促进企业与国际市场的交流合作，拓展国际市场。

静安开发区为企业提供了全方位的服务，助力企业确定经营范围的可行性，实现可持续发展。