随着静安开发区企业注册数量的不断增加，董事会决议分立成为企业发展的常见现象。在分立后，新公司如何确保产品质量，成为企业持续发展的关键。本文将探讨新公司如何进行质量控制。 二、明确质量目标 1. 设定质量标准：新公司首先需要明确自身的质量目标，包括产品性能、可靠性、安全性等方面。 2. 制定质量方针

静安开发区企业注册，董事会决议分立后，新公司如何进行质量控制？

随着静安开发区企业注册数量的不断增加，董事会决议分立成为企业发展的常见现象。在分立后，新公司如何确保产品质量，成为企业持续发展的关键。本文将探讨新公司如何进行质量控制。<

二、明确质量目标

1. 设定质量标准：新公司首先需要明确自身的质量目标，包括产品性能、可靠性、安全性等方面。

2. 制定质量方针：根据质量目标，制定符合企业实际的质量方针，确保全体员工都清楚并认同。

3. 质量目标分解：将质量目标分解为具体的、可衡量的指标，便于后续的监控和评估。

三、组织架构调整

1. 设立质量管理部门：新公司应设立专门的质量管理部门，负责质量体系的建立、实施和持续改进。

2. 明确职责分工：明确各部门在质量控制中的职责，确保责任到人，形成协同效应。

3. 加强团队建设：通过培训、激励等方式，提升员工的质量意识和技能。

四、质量控制流程

1. 采购管理：严格筛选供应商，确保原材料和零部件的质量。

2. 生产过程控制：实施严格的生产工艺流程，对关键环节进行监控，确保产品符合质量要求。

3. 检验与测试：建立完善的检验和测试体系，对产品进行全面检测，确保产品质量。

4. 质量改进：对不合格产品进行原因分析，采取纠正措施，防止问题再次发生。

五、质量管理体系

1. ISO质量管理体系：引入ISO质量管理体系，确保企业质量管理的系统性和规范性。

2. 内部审核：定期进行内部审核，检查质量管理体系的有效性，发现问题及时改进。

3. 外部审核：接受第三方审核机构的审核，提高企业质量管理水平。

六、持续改进

1. 收集客户反馈：定期收集客户反馈，了解客户需求，不断改进产品和服务。

2. 数据分析：对质量数据进行统计分析，找出质量问题的根源，采取针对性措施。

3. 持续学习：鼓励员工参加质量培训，提升个人素质，为企业发展贡献力量。

七、

新公司在进行质量控制时，应从明确质量目标、调整组织架构、建立质量控制流程、实施质量管理体系和持续改进等方面入手。通过这些措施，确保新公司产品质量，为企业发展奠定坚实基础。

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