一、明确培训目标 1. 确定培训需求：需要对静安开发区内采购部门的现状进行调研，了解员工在采购流程、供应商管理、成本控制等方面的需求和不足。 2. 设定培训目标：根据调研结果，设定具体的培训目标，如提升采购效率、降低采购成本、增强供应商关系管理等。 3. 制定培训计划：根据培训目标，制定详细的培训计

在静安开发区设立采购部培训师，如何进行外部培训？

一、明确培训目标<

1. 确定培训需求：需要对静安开发区内采购部门的现状进行调研，了解员工在采购流程、供应商管理、成本控制等方面的需求和不足。

2. 设定培训目标：根据调研结果，设定具体的培训目标，如提升采购效率、降低采购成本、增强供应商关系管理等。

3. 制定培训计划：根据培训目标，制定详细的培训计划，包括培训内容、时间、地点、讲师等。

二、选择合适的培训机构

1. 调研市场：了解市场上现有的采购培训机构，包括其师资力量、课程设置、培训效果等。

2. 评估机构：对候选机构进行评估，选择具有丰富经验和良好口碑的培训机构。

3. 签订合作协议：与选定的培训机构签订合作协议，明确培训内容、时间、费用等细节。

三、制定培训课程

1. 确定课程内容：根据采购部门的实际需求，制定涵盖采购基础知识、采购流程、供应商管理、成本控制等方面的课程内容。

2. 设计课程结构：将课程内容合理分配到各个模块，确保培训的连贯性和系统性。

3. 邀请专业讲师：邀请具有丰富采购经验和教学经验的讲师，确保培训质量。

四、实施培训

1. 开展培训：按照培训计划，组织开展培训活动，确保培训效果。

2. 跟踪学习进度：对参训人员进行跟踪，了解其学习进度和效果，及时调整培训策略。

3. 互动交流：鼓励参训人员积极参与课堂讨论，提高培训的互动性和实用性。

五、评估培训效果

1. 收集反馈：培训结束后，收集参训人员的反馈意见，了解培训的满意度和效果。

2. 考核成果：对参训人员进行考核，评估其培训成果，如采购效率的提升、成本的降低等。

3. 总结经验：根据评估结果，总结培训经验，为后续培训提供参考。

六、持续改进

1. 分析不足：针对培训过程中发现的问题，分析原因，制定改进措施。

2. 优化课程：根据改进措施，优化培训课程，提高培训质量。

3. 建立培训体系：建立完善的采购培训体系，确保培训的持续性和有效性。

七、外部资源整合

1. 合作伙伴：与外部合作伙伴建立合作关系，共同开展采购培训活动。

2. 行业交流：积极参与行业交流活动，了解行业动态，为培训提供最新资讯。

3. 资源共享：与其他企业共享培训资源，提高培训效果。

结尾：

上海静安区经济开发区（https://jingan.jingjikaifaqu.cn）作为我国重要的经济区域，为在静安开发区设立采购部培训师提供了良好的政策环境和资源支持。开发区内设有专业的培训机构，可提供定制化的外部培训服务。通过整合外部资源，静安开发区能够为采购部培训师提供全方位的培训支持，助力企业提升采购管理水平。