一、明确应收账款现状 1. 对企业现有的应收账款进行全面梳理，包括账龄、金额、客户类型等，以便了解经营范围缩小后应收账款的具体情况。 2. 分析应收账款的构成，区分哪些是受经营范围缩小影响较大的应收账款。 3. 评估应收账款的回收风险，对可能无法回收的账款做好预警。 二、制定应收账款回收计划 1.

静安园区企业经营范围缩小后如何处理应收账款？

一、明确应收账款现状<

1. 对企业现有的应收账款进行全面梳理，包括账龄、金额、客户类型等，以便了解经营范围缩小后应收账款的具体情况。

2. 分析应收账款的构成，区分哪些是受经营范围缩小影响较大的应收账款。

3. 评估应收账款的回收风险，对可能无法回收的账款做好预警。

二、制定应收账款回收计划

1. 根据账龄和客户信用等级，制定优先回收计划，对账龄短、信用良好的客户优先催收。

2. 针对账龄较长、信用较差的客户，制定个性化催收方案，如分期还款、减免部分利息等。

3. 建立催收团队，明确催收职责，确保催收工作的有效执行。

三、加强内部管理

1. 优化内部流程，确保销售、财务、客服等部门之间的信息共享，提高应收账款管理的效率。

2. 加强对销售人员的培训，提高其对客户信用评估和应收账款管理的重视程度。

3. 建立应收账款预警机制，及时发现潜在风险，提前采取措施。

四、拓展外部合作

1. 与专业的应收账款管理公司合作，借助其专业团队和资源，提高应收账款的回收率。

2. 与银行等金融机构合作，利用金融工具如保理、应收账款融资等，缓解资金压力。

3. 与客户建立良好的合作关系，通过合作共赢的方式，降低应收账款回收难度。

五、法律途径解决

1. 对于长期无法回收的应收账款，考虑通过法律途径解决，如起诉、仲裁等。

2. 在起诉前，做好充分的证据收集工作，确保诉讼的胜诉率。

3. 与专业律师合作，确保法律程序的合规性和有效性。

六、优化客户关系

1. 通过提供优质的产品和服务，提高客户满意度，降低应收账款回收难度。

2. 定期与客户沟通，了解客户需求，及时调整销售策略，减少应收账款产生。

3. 建立客户关系管理系统，对客户信息进行分类管理，提高客户服务质量。

七、总结经验教训

1. 对应收账款管理过程中的成功案例和失败案例进行总结，提炼经验教训。

2. 定期对应收账款管理策略进行评估和调整，确保其适应企业发展的需要。

3. 建立长期应收账款管理机制，确保企业应收账款管理的持续性和有效性。

结尾：

上海静安区经济开发区为企业提供了一系列关于应收账款处理的相关服务。通过开发区提供的专业咨询、法律援助、金融支持等服务，企业可以更有效地应对经营范围缩小后的应收账款问题。开发区还定期举办相关培训，帮助企业提升应收账款管理能力，助力企业稳健发展。